A REVIEW OF إدارة الرواتب

A Review Of إدارة الرواتب

A Review Of إدارة الرواتب

Blog Article

يعاني مسؤولي الموارد البشرية من عدم فهم معظم الموظفين لطبيعة دورهم الوظيفي في الشركة. وأحيانًا يساء فهم دور مدير الموارد البشرية أو حصره في التوظيف وتسيير الرواتب.

مبدأ التماسك: تم دمج أنشطة التخصيص والموارد البشرية في كلٍ ذي معنى.

إن نهج التوجه المستقبلي المتعلق بالموارد البشرية للمنظمات يجبرها على التحليل المنتظم لنوع كفاءات الموارد البشرية المطلوبة في المستقبل.

لصياغة وتنفيذ هذه الاستراتيجيات، هناك حاجة إلى استراتيجيات مناسبة لإدارة الموارد البشرية.

ونسرد فيما يلي المزيد من التفاصيل حول فوائد السحابة المختلطة.

انتقل إلى المحتوى القائمة الرئيسية القائمة الرئيسية

إدارة الموارد البشرية أو إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

هذا المجال يمكن أن يكون قد أستخدم في إدارة التنقل، وخصوصاً المتعلقة بالمغتربين، وأيضاً تدخلت الموارد البشرية في عمليات الدمج والإستحواذ.

ولا توجد قاعدة تنطبق على الكل في تصميم الوظيفة وتوضيح مهامها ومسؤولياتها، وإنما الأهم توضيح مهام ومسؤوليات صلاحيات مدير الأعمال وزملائه في أقسام إدارة الموارد البشرية، وهذا هو سر النجاح.

البيئات السحابية المختلطة لها حالات استخدام تناسب أي مؤسسة تقريبًا. ونذكر فيما يلي عددًا من الأمثلة:

وتعني مساعدة الموظفين في تحقيق أهدافهم الشخصية، وتعزيز دور الأفراد في المنظمة، كما ويجب تحفيز هذه الأهداف والحفاظ عليها.

فبدلاً من التركيز بشكل مباشر على كيفية تحسين الأداء التنظيمي من خلال عمليات بناء القدرات أو إدارة شؤون الموظفين، فإنه يركز على الأفكار التي تقوم عليها الممارسات السائدة.

ويأتي هذا الكتاب ليتناول المفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية تناولاً شاملاً ومتعمقاً من خلال التركيز على نور الإمارات القطاع الحكومي بصفة عامة، وتجربة المملكة العربية السعودية في هذا المجال بصفة خاصة، كما يهتم بإعطاء القارئ فكرة عامة عن هذه المفاهيم، وتوضيح مفهوم الخدمة المدنية وما يتصل بها من اختيار الموظفين والتوجيه والتدريب، وتقويم الأداء الوظيفي، وغير ذلك من الأمور المهمة التي لا تستغني عنها منظمة عامة أو خاصة لتطوير الأداء فيها، كما يفيد الباحثين في مجال تطوير المجتمعات وتقدمها.

يتضمن تطوير الخطة الإستراتيجية الإدارة العليا، بمساعدة مستشارين خارجيين، لتحليل ظروف المنظمة الحالية والمستقبلية.

Report this page